2016年3月29日 星期二

Agile Tour Taichung <從趨勢科技的agile之旅談改變的導入> 演講摘錄

今年 1/23 Agile Tour Taichung 我們請了志工幫忙做演講記錄,感謝Philip 的細心整理。

文/Philip Li

Joy 於趨勢科技研發總部的 Software Quality Assurance / Software Engineering Process Group 擔任 Senior Director。團隊的任務在於使公司持續成長,變得高敏捷、高品質、高生產力,且須時常注意世界的變化,並適時引進公司。簡言之,就是在幫公司做改變的團隊。

2016年3月15日 星期二

1980年代啟發Scrum的論文-The New New Product Development Game-重點摘要(part1)

(photo credit : www.foxsports.com.au)
2/23 參加 ASM(Advanced Scrum Master) 講義中提到這篇論文[註1],而且Jeff Sutherland 在「SCRUM:用一半的時間做兩倍的事」這本書中也提到這篇論文啟發Scrum,因此就找來拜讀。

論文中提到 80年代許多公司愈來愈著重新產品的開發,新產品所佔公司的利潤跟70年代相比成長了將近20%。因此新產品開發過程的速度(speed)及彈性(flexibility) 便關乎公司的競爭力。

乎出意料地,文中提到的都是關於硬體新產品開發的案例,其中特別提出六個案例: