Agile Tour Taichung 2015 回顧筆記

這次的 Agile Tour Taichung 能順利完成要感謝很多人，我在FB雖然已經先發文感謝了，但還是要再說一次：

感謝鈦坦科技(林昱承)、 微程式-夢種子(薛共和)、 光明頂創育智庫(賴銘堃)在經費,場地,座椅上的協助與支持。

Joy Chen, Aska Lee, Nor Chen, Erica Liu, Tony Chang 遠從台北、台南甚至抱病前來，不計較微薄講師費，為中台灣軟體圈注入敏捷開發的新力量，感謝各位慷慨無私的分享。

還有 Cash Wu, 莊家昇, King Jk 等朋友在寒流來襲，冷風大雨中幫忙載椅子、佈置會場。

這一次超精彩的 Agile Tour Taichung 感謝有您們的寒冬送暖，外面是凜冽的，會場卻是溫馨熱情的。

Max 給各位朋友深深一鞠躬。

Agile mindset 中最重要的就是"回顧(retrospective)" ，感謝的話說完了，接下來要自省一下。

做得不錯的項目：

• 我們事先先參加 Agile Tour Taipei, Agile Tour Taichung 的活動觀摩，也跟 David Ko 請教了許多細節。謝謝他在幕後的支援。
• 活動籌備討論主要利用  FB messenger 的群組討論、搭配 Google drive。活動前全體志工只有場勘一次，對一個60人的活動算是很有效率的方式。當然前提是志工平時在 Agile.Taichung 大家都很有默契了，而活動場地—夢種子也是大家熟悉的地點。
• 有一位參加的朋友私下跟我說：這次應該是賠錢的吧？若單單以報名費的收入來看是賠的，幸運的是有贊助商的支持能讓活動的預算能比較寬裕。

可再更好的項目：

• 早上演講結束到用餐、用餐結束到工作坊、工作坊結束到回顧會議，這三個 session 轉換過程因為要移動座位而讓流暢度有些受阻，也謝謝參加學員的主動幫忙，桌椅的擺設可以很快地調整好。下次辦活動應該會找有大小會議室的場地，如此可以分開辦演講及工作坊，可以讓活動進行更流暢。
• 因為每個工作坊結束的時間一定不一樣，之後的回顧會議讓比較早結束的參加者稍微等了一下。下次活動工作坊之後就可以直接結束，不用再排一個整體的session。
• 這次的主要志工連我只有4位，當天人手明顯不足，因此這類的大型活動當天需要 full time 的志工來協助場控、場地、攝影、拍照、文字記錄等工作。

若參加的朋友還有其它的建議，歡迎您再私下跟我說，讓 Agile Taichung 的活動品質可以更好。

再二天就是猴年了，也祝各位朋友未來的一年萬事如意、財猿廣進！