圖片來源: meetup 今年11月8日參加了 Agile Tour Taipei 2014， 當天下午是參加“看板桌遊工作坊”。
雖然我們團隊目前是採用Kanban在進行專案管理，但除了我之外團隊成員對於Kanban的WIP以及度量方法(CFD)還没有很深的體會。當天在2個小時的過程中，透過getKanban ( http://getkanban.com/ ) 這個桌遊很快地讓我體會到
1. Kanban 工作流程運作
2. 如何在開發中進行工作項目限制(WIP)
3. 如何處理不同類型的工作(例如緊急任務)
4. 如何度量: CFD, control chart, cycle time
5. 如何自backlog挑選user story
在當天的 Retrospective session 我自己設定一個action item：要在台中公司辦一場Kanban桌遊工作坊。也非常感謝 David Ko 熱心贊助，願意在12月6日來台中帶這個工作坊，目前這個工作坊已經有盟創雲應用中心及台中另一友人的公司同仁共14人參加。但我覺得David 難得來台中，跟他討論之後應該還可以再開放6個名額，如果你對Kanban有興趣、想要在最短時間內對Kanban有簡單的認識，這套遊戲應該是最有效、最模擬、最互動、最好玩的方式。
有興趣的朋友請到報名網頁(http://mitracloud.kktix.cc/events/kabangame-taichung-2014)報名。
Kanban桌遊工作坊
日期:2014/12/6
報到時間: 13:30~14:00
工作坊時間:14:00~17:00
議程:
Kanban 簡介 (10 min)
getKanban 遊戲說明 (20 min)
play getKanban game ( 策略說明:討論為什麼會贏; 分享心得:討論 swarm, WIP, 以及分析圖表)
PS:這一次的費用由盟創贊助，下一次的話則會酌收費用。
參考資料
1. 看板遊戲操作心得
2. 看板培訓課程筆記 - 看板遊戲玩後的感想
